部门销售经理岗位职责(精选10篇)

2023-09-29 22:27

部门销售经理岗位职责(精选10篇)

岗位职责指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围,是一个具象化的工作描述,可将其归类于不同职位类型范畴。那么销售经理的岗位职责是怎么样的呢?下面是小编为大家整理的部门销售经理岗位职责10篇,希望能帮助到大家!

部门销售经理岗位职责【篇1】

1、负责完成公司下达的相关经营指标;

2、负责销售部全面工作,就本部门各岗位职责、工作标准适时提出修订建议;

3、制定公司年、季、月汽车销售计划并负责实施;

4、负责组织销售部员工经营能力和素质培训;

5、组织相关人员参加各类培训,并负责转训、培训结果的检查和培训人员的管理;

6、经总经理批准后,负责向厂家申报公司年度、季度、月度汽车销售计划并进行经常性业务联系;

7、督促相关人员按规定要求及时厂家反馈各类信息、报表及公司领导所需报表;

8、负责组织客户座谈会、商品展示活动等;

9、负责客户投诉管理。

部门销售经理岗位职责【篇2】

1、根据部门实际情况制定部门工作计划及任务指标;

2、主持部门销售会议,激发销售人员的潜力、能动性;

3、督促、帮助部门员工顺利完成各期的任务指标;

4、发现并解决部门工作过程中所遇到的问题;

5、根据产品属性,带领部门明确业务方向。

部门销售经理岗位职责【篇3】

1、掌握当地的汽车市场动态,合理制定、完善、调整销售策略。

2、制定公司的销售计划,完成公司销售目标。

3、分析车辆销售数据并向上级提交分析报告。

4、资金、库存情况监控。

部门销售经理岗位职责【篇4】

1)理解公司安全卫生政策和国家相关法规。

2)具有公正,开放的人格,高效的领导力和优秀的团队建设能力。

3)正确掌握公司的考核,评估政策,并能合理运用。

4)具备教练能力,能帮助下属规划职业生涯。

5)了解公司的人力资源政策和相关法律法规,并合理能运用。

6)具备执行力和创造力。

7)较强的人际关系处理能力及沟通能力。

8)了解公司外部公共关系维护的原则及政府的有关政策。

9)熟悉公司销售制度,并能监督执行。

部门销售经理岗位职责【篇5】

1)计划和管理竞争对手调查和消费者调查,并做出及时反应,对商品配置,价格调整等向采购提出建议,以确保门店的竞争优势。

2)依据商品布局原则合理计划并管理商品布局(包括顾客动线),达到方便顾客和提升销售的目的。

3)依据商品陈列原则监督货架陈列计划的实施,合理安排商品排面,陈列方式,保持规范清晰的价签系统,给顾客以良好的视觉感受,实现商品的最大销售。

4)监督营运标准和流程的贯彻实施,并提出改进意见。

5)熟悉库存管理流程,能熟练运用相关MIS报表分析库存问题。

6)了解门店营销组合的基本原则及常用的促销方式,促销时机及管理流程。

7)了解商品验收,存储,理货,加工等过程中的原则和控制点,熟悉各类商品的质量要求,能够对不合格商品及时采取措施。

8)掌握各种促销标识,道具的使用规范,并能结合商品特点合理使用各种道具。

9)能应用IT系统工具和相关报表,分析经营信息及营运信息。

5)监督库存管理流程在门店的实施,尽可能降低异常库存的比例,包括高库存,缺断货。

6)负责执行采购部的促销计划,负责安排门店促销。

7)负责门店从商品进店至销售的质量控制。

8)通过POP,海报等各种促销标识及道具,为顾客营造新鲜,有吸引力的购物氛围,从而最大限度地激发顾客的热情。

部门销售经理岗位职责【篇6】

1、负责公司会务、活动、礼品等业务拓展

2、根据所分管市场拓展的阶段性计划,对目标市场进行调研并做出准确的市场调研报告,最重要是完成目标销售任务;

3、协助销售部主管进行市场营销策划方案的制定与跟踪实施 ;

4、负责市场信息的收集和分析,跟踪行业市场动态,进行行业市场分析;

5、积极了解项目所处行业的市场动态、大客户动态以及行业前景和问题;

部门销售经理岗位职责【篇7】

1、协助总监制定、分解年度销售计划,报批落实全年任务的合理分解;

2、根据市场销售的不同情况,及时、合理、准确的调整销售及奖励政策,保证公司的经营业绩;

3、监督、落实销售流程和销售管理的标准化;

4、为销售部和销售顾问制定短期销售和毛利目标,控制成本费用;

5、制定销售顾问人员名额需求计划,建立和维护员工培训、发展、激励制度;

6、监督和衡量部门人员的工作效率,并定期进行绩效评估;

部门销售经理岗位职责【篇8】

1、市场分析、销售预测;

2、确定销售目标和销售配额;

3、销售计划和销售预算的制定;

4、确定销售政策和设计销售模式;

5、销售人员的招募、选择、培训、调配;

6、设计销售人员的薪资方案、激励方案;

7、销售人员业绩的考查评估;

8、销售渠道与客户的管理;

9、财务管理、防止呆账对策、账款回收;

10、设计销售组织模式;

11、销售人员行动管理;

12、销售团队的建设;

13、制定各种规章制度等。

部门销售经理岗位职责【篇9】

1、每日向总经理分别汇报前一日工作和当日工作安排;

2、传达上级领导的指示和要求,并监督实施;

3、安排好销售顾问每天工作和交车事宜;

4、帮助销售顾问做好接待顾客工作,力争不断提高成交率;

5、要求销售顾问每天打回访电话,跟踪每一位潜在客户;

6、依照制度安排好每位试乘试驾人员进行试车,并注意安全;

部门销售经理岗位职责【篇10】

1、对销售目标的完成负责;

2、对贷款及时回笼负责;对指标制定和分解的合理性负责;

3、对销售部给企业造成的影响负责;

4、对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责;

5、对销售网络建设的合理性、健康性负责;

6、对确保经销商信誉负责;

7、对销售部预算开支的合理支配负责;

8、对销售部工作流程的正确执行负责;

9、对销售部负责监督检查的规章制度的执行情况负责;

10、对销售部所掌管的企业秘密的安全负责等。